Перемещение в облако: ‘рациональный’ выбор для McDonald ‘ s

McDonald ‘ s рассмотрел облако как способ сократить затраты и улучшить гибкость для ее команд разработки, которые стандартизировали на IBM Рациональный комплект инструментальных средств.КогдаСкотт Фарнум из McDonald ‘ s видел возможность переместить разработку приложений цепочки быстрого питанияоснащая среду к облаку, он не колебался.

Farnum,кто глобальный менеджер лаборатории инфраструктуры по McDonald’s Corp. иответственный за стратегию разработки приложений компании, видел облакокак способ сократить затраты и улучшить гибкость для его команд разработки, которыйстандартизировали на IBM Рациональный комплект инструментальных средств.Какмного других компаний, рассматривающих подвижные части их бизнеса к облачным вычислениямсреда, Farnum и его команда взвесили много факторов, включаясумма времени простоя разработчики компании имеет между проектами.

решение переместиться в облако было целесообразно, рассмотрев природу приложенияразвитие с отделом ИТ McDonald ‘ s.«Тамнесколько месяцев, где мы делаем очень мало развития, и затем существуетнесколько месяцев, где вещи очень заняты», сказал Фарнум. «Так проблема дляменя, когда я пытаюсь предоставить среду своим командам приложения кпоставьте продукт, и им нужны инструменты XYZ, я должен купить достаточно инструментовпокройте всех в тот пиковый момент, которые заканчивают тем, что были действительно дорогостоящими.«Затемвне того пикового момента мы не используем те инструменты, и в некоторых случаях насзамедлит развитие соответственно», он продолжал. «Таким образом, нам была нужна модельэто было гибким к любой конъюнктуре рынка и любому развитиюусловие. Иногда, у нас есть большие годы развития, и иногда мы имеем большойгоды развертывания. Нам была нужна эта модель, чтобы быть достаточно гибкими для обработки этого ипойдите оттуда."

Один разрешение переместить потребности разработки приложений McDonald ‘ s в облако былонабор, компания коснулась партнера IBM CloudOne.CloudOneспециализируется на взятии Рационального комплекта инструментальных средств IBM к облаку, и этовся компания делает, сказал Джон Макдональд CloudOne CEO, который говорил с eWEEK во время IBM, Обновляют 2011, годовой показатель IBMконференция для Рациональных пользователей.

CloudOneРациональные экспертные знания критически важны для Farnum, так как McDonald ‘ s использует Рациональное наследствоинструменты, включая ClearCase, ClearQuest и RequisitePro. Компания также оцениваетБолее новые инструменты Рэйшнэла, такие как Рациональный Архитектор программного обеспечения, Рациональный

Разработчик приложений и рациональный менеджер по управлению активами.Большезначительно, с решением CloudOne, McDonald ‘ s может оплатить только за какой этонуждается, когда этому нужен он.

Farnumвыбрал Рациональный, потому что McDonald ‘ s потребовал инструментов, которые покрывают всю разработку программного обеспеченияжизненный цикл и имеет особое внимание на управление жизненным циклом приложения. Онтакже сказанный независимое исследование McDonald ‘ s нашло что Рациональный комплект инструментальных средствбыло «наилучше» и имел лучшую возможность пойти «от начала до конца» – оттребования к развертыванию на обслуживании.«Гибкостьи эластичность является ключевыми словами здесь», сказал Дэвид Локк, директор во всем миремаркетинговая стратегия для облака в Рациональном IBM.Однакобыть лучшим в своем классе прибывает с ценой.

Рациональный комплект инструментальных средств является весьма дорогим,который сделал облачную опцию еще более привлекательной.«McDonald ‘ sкомпания гамбургера; мы не хотим вести бизнес IT», сказал Фарнум. «Мыхочу сфокусироваться на том, что мы прилагаем все усилия. И мы всегда в поисках фирм квойдите и предоставьте консалтинговые услуги на их соответствующих технологиях кпомогите нам сделать то, что мы должны сделать от бизнес-перспективы."CloudOneбыл в уникальной позиции, в которой это начало предоставлять консалтинговые услуги

McDonald ‘ s в различной способности. CloudOne тогда предложил облачные вычислениярешение McDonald ‘ s и Farnum схватило возможность.«Ввремя, мы не могли найти другого поставщика, который обеспечил это и смогтакже обеспечьте SaaS [программное обеспечение как сервис] модель, в которой мы нуждались», сказал он.Отперспектива реализации, для подготовки к облаку Фарнум сказал ITменеджеры должны быть в самом гибком режиме до движения к облаку, такомукак имеющий прежде всего Веб-системы. «Так, В нашей среде, мыусиление CCRC [ClearCase Удаленный Клиент] так же как возможный», сказал он.

С тех порперемещаясь в облако, McDonald ‘ s обладает замеченными «огромными преимуществами», сказал Фарнум.Дляэкземпляр, компания получила 50-процентное улучшение исполненияпродукты.

«Когдамы перешли к CloudOne, для них стало проще поддерживать продукты если ониизолированный каждый на его собственный набор сервера», сказал он.«Этоускоренный все те приложения, и сделанный ими проще поддерживать», добавил Фарнум.

«И мы могли сделать, вещам нравится обновление что один продукт для Windows 7 если мынеобходимый к и оставляют другие в покое. Другие преимущества являются более простыми пилотами. Я независящий от внутренних людей инфраструктуры, чтобы вращать поле и предоставить мнеадминистративные права.

«Яне должны волноваться обо всех этих аспектах, которые входят в экспериментальное или подтверждение концепции.И, откровенно говоря, если мы хотели сделать шестимесячного пилота вместо 30-дневного пилота,у нас есть та гибкость. Мы можем даже сделать пилота с предоплатой, если мы должны,потому что это настолько гибко», объясняет Фарнум.

Между тем,Макдональд CloudOne сказал, что капитальные затраты вхождения в инструменты Rationalпрепятствующий многим компаниям. Инфраструктура для выполнения комплекта инструментальных средств илюди для установки его контролируйте его и поддержите его, вне досягаемости многихкомпании.примером этого является клиент, который имеет проект, требующий 20 человек на нем, нокомпании только принадлежат 10 лицензий.

В этой точке опции компанииограниченный.Отдел ИТ и команды разработки любой должен выложить деньги длядополнительные лицензии, сокращенные затраты в других областях или инструменты изменения и возможно идут стехнология с открытым исходным кодом, которая является менее дорогой от первичного уровня затрат.

Но сCloudOne, у них есть другая опция, которая позволяет им использовать то, что они хотят, но толькооплата того, что они используют, Макдональд, сказала.«Чтомы делаем в CloudOne, мы предлагаем способ, без которого они могут буквально войти в этоденьги вниз», сказал Макдональд. «Мы понижаем фрамугу входа в нуль и этопозволяет людям, которые могут не иначе быть в состоянии использовать инструменты Rational или использование какмного инструментов Rational, как они хотят, чтобы быть в состоянии сделать это."


5 комментариев к “Перемещение в облако: ‘рациональный’ выбор для McDonald ‘ s”

  1. Рябкина Евгения Виталиевна

    Сцыться воно. На диване вовать удобно, а еслимобилизация или шо -так сразу к бабке в Ростов мотанетк

  2. Ядова Ольга

    Руские плюют и ссрут на своего капитана Ерофеева, а тут вдруг флаг падажгли. Какое горе….

Комментарии закрыты.